Кандидат политических наук Титов Виктор Валерьевич., зам.зав.каф. политических исследований России и постсоветского пространства Института истории и политики МПГУ провёл занятие с интересным названием "Регионоведение". На нем мы выяснили, что Курская область относится к регионам "дойные коровы". Хорошо, что ещё не "дохлые собаки". 

Я свою позицию уже излагал по этому поводу. Жаль, что кому нужно её на самом деле услышать, слишком далеки от нашего совместного взаимодействия. 

На каждом Среднерусском форуме администрация области бравирует тем, что нужно развивать инновационную, цифровую, креативную экономику... Но откуда она возьмётся, если креативным бизнесам негде развиваться, а специалистам творческого профиля - работать? В 2015 - 2016 годах произошло тотальное умирание креативных пространств: закрылся LABORATORIUM, Люстра project, ФанХаус, несколько креативных кафе. Кажется, что это какие-то мелкие игроки регионального рынка? А я думаю, это яркие звоночки. Мало того, что креативные пространства просто исчезают в условиях потребительской культуры на рынке, так их ещё добивают, как выразился один деятель "культурой в кокошниках", устраивая резкое противопоставление государственной пионер-культуры и новых веяний, я бы даже сказал, что некоторые комитеты и управления города и области устраивают публичное побивание камнями таких стартапов. 

Так вот, если в регионе дефицит бюджета, то стратегия с продажей муниципального имущества и получением быстрых денег на его покрытие - не лучшая. Имущество продаётся, обычно это старинные исторические дома, которые разрушают отсутствием своевременного ремонта. Город стоит в руинах и разрухе, а на месте снесённых зданий - строят уродливые пенопластовые торговые центры. А бытие определяет сознание, как известно. Жить в среде грязи и разрухи неприятно людям с творческим потенциалом. Ну это ладно, можно было бы потерпеть, разрисовать всё граффити, украсить, преобразить. Но строительство торговых центров приводит только к тому, что создаются неквалифицированные рабочие места - уборщики, продавцы, менеджеры по продажам. Формируется потребительская, а не креативная экономика. Узкие специалисты уезжают из города и области, потому что им просто негде работать. Остаются неквалифицированные кадры, а люди с высшим образованием теряют свою квалификацию за кассой в Макдональдсе. 

А можно было бы избрать инвестиционную стратегию, привлекать узкие кадры, создавать арт-пространства и креативные зоны, субсидировать творческие бизнесы, поддерживать гражданскую активность. Старинные дома сохранять, среду благоустраивать, делать её по концепции SMART-сити, создавать перспективные для будущего производства и компании. 

Это замкнутый круг, надеюсь, что-то изменится к лучшему. Боюсь также, что мой посыл уже никому не нужен будет, ведь скоро губернатора сменят, а каждая метла метёт по-своему. Прошлые договорённости станут неактуальны, будет период адаптации и услышать народ тоже новый глава сможет не сразу. Надежда только на то, что у него будет желание самому изменить ситуацию, а не тратить 3-4 года на понимание её.